第707章
“我派人前往美国总公司去谈了投资，可惜，被麦克唐纳公司拒绝。”
香江作为资本主义制度，自由经营是制度底线，M记经营的好自然不会允许外人投资。
往后就会走扩张路线。
内地是因为要发“特许经营牌照”，才有内地资本加入的机会，最终内地公司还被国内收购。成为单独的金拱门集团。
看似M记，实则金拱门。
很多连锁企业看起来兴盛几十年，是屹立不倒的大企业，实则背后已经易主多次。正是这种处处都有机会的年代，才有新兴大亨崛起的机会。
例如，目前麦克唐纳公司实际上已经跟麦克兄弟没关系了。
张国宾还知晓香江记，初期也经营不善，香江人还不适应美式炸鸡快餐，更偏爱餐车，茶楼，冰室。
不过M记采用人性关怀策略，如：“不仅不会驱赶店内消费很少，甚至没有消费的顾客，还尽量为这些顾客提供私人空间。”
才慢慢培养出香江市场，打入大中华区，近两年方盈利颇丰。
“肯塔基州炸鸡在四年前就进入香江市场，一共开了七间门店，不过由于经营不善，两年前就全部停业，据投资部消息，肯塔基州炸鸡有决心回归亚洲市场，模仿麦克唐纳快餐的经营模式。”
“可惜，鉴于上一次在香江的失败經历，肯塔基州炸鸡决定先前在越南，大马开设门店，对于我们而言这是一次机會。”
张国宾仿佛在听见马世明问他：“你要不要做炸鸡大王？”
不得不否认，投资肯德基是一个优秀的项目，可惜，香江市场过于狭隘，容不下M记、肯德基两家西式快餐。
一起开店当然没问题，但注定收入不大，打着开店圈地的名义也不现实，在香江圈不了几块地。
M记具有先发优势，肯德基是很难追上的，可以说，肯德基在进入内地前，一直都是M记的小弟。肯德基的巨大市场在内地，历史上，肯德基也是靠进入内地的先发优势迅速做大。
张国宾出声讲道：“你派人去跟肯塔基州炸鸡继续谈，不仅要谈香江的代理经营权，还要谈内地的代理经营权。”
“内地？”马世明眼前一亮：“我明白了，BOSS。”
肯德基在内地的特许经营牌照，光靠和义海一家是很难拿下来的，要想复制肯德基在历史上的成功，首家店就必须开在京城，那种轰动一時的广告效应，其它城市根本无法取代。
北上。
很难！
得找合作伙伴。
“7-ELEVEn的情况呢？"张国宾還是最钟意这家便利店，
事实上，快餐厅与便利店都是起源北美的公路文化，但一片区只能开一家快餐厅，一条街就能够开一家便利店！
快餐厅的优势在与现金与圈地并行，圈地皮甚至一度成为M记，肯德基的最大盈利点，但论起现金流。
没什么比得过便利店！
超市、大卖场！
想要收购知名超市，大卖场难度很高。
拿下7-11是最优解。
7-11可以在80年代摇身一变成日本品牌，为什么不能摇身一变成为华资品牌？
这个世界充满奇迹。
在中华大地上遍地开花的便利店，就该是中华资本的企业，就像中华大地上勤奋劳作的人们一样，每一分钱都倾注着血汗和信仰。
第427章 为细佬煲汤
马世明讲述7-11的近况：“南方制冰公司近期正在进行多元化扩张，布局全美的超市，地产，金融项目。”
“不过，南方公司的多元化战略受到北美资本打击，地产，金融项目损失惨重，正在濒临破产的边缘。”
南方制冰公司是南美的一家大公司，最早靠供给食品冰块发家，后转做牛奶，食品供应，最早创立“图腾店”，即插一块牌子作为标志的连锁店，八十年代初期正式确立连锁便利店品牌。
7-11章可以说是历史最早的连锁便利店，但可惜南方制冰公司高层决策失误，导致最后公司破产。
最赚钱的7-11品牌被变卖给日本，日本继承7-11品牌越做越强，目前南方制冰公司几近穷途末路了。
张国宾记得7-11是日本品牌，却不知道最早是源自南美公司，听完商业情报转念一想就明白前因后果。
当即决定：“收拢资金，准备买下7-11。”
马世明劝道：“B0SS,7-11在世界范围内已经有五百多家门店，亚洲范围内就有七十六间，日本有二十间，香江也有十一间。”
“目前仍旧是南方公司最赚钱的业务，现在收购价码恐怕很高，不如等过两年南方公司申请倒闭再进行收购。”
作为义海集团的行政总裁，他有职责提出商业建议，张国宾却觉得等到南方公司正式申请破产未免太晚了。
日本资本是比香江华资更强势的一个亚洲资本，在排除掉内地支持的情况下，香江华资想要在最适合的时候跟日本资本拼抄底是很困难的事情。
何况，收购7-11的日本资本“伊藤洋华堂”在1920年代就在经营零售商店，是日本最大的零售集团，世界第五大的零售企业，在《财富》杂志世界五百强中排名前两百。
目前，财富杂志还没有找张先生做过专访呢，义海集团在香江排名前二十，距离世界两百强却还有一段距离。
香江作为资本主义制度，自由经营是制度底线，M记经营的好自然不会允许外人投资。
往后就会走扩张路线。
内地是因为要发“特许经营牌照”，才有内地资本加入的机会，最终内地公司还被国内收购。成为单独的金拱门集团。
看似M记，实则金拱门。
很多连锁企业看起来兴盛几十年，是屹立不倒的大企业，实则背后已经易主多次。正是这种处处都有机会的年代，才有新兴大亨崛起的机会。
例如，目前麦克唐纳公司实际上已经跟麦克兄弟没关系了。
张国宾还知晓香江记，初期也经营不善，香江人还不适应美式炸鸡快餐，更偏爱餐车，茶楼，冰室。
不过M记采用人性关怀策略，如：“不仅不会驱赶店内消费很少，甚至没有消费的顾客，还尽量为这些顾客提供私人空间。”
才慢慢培养出香江市场，打入大中华区，近两年方盈利颇丰。
“肯塔基州炸鸡在四年前就进入香江市场，一共开了七间门店，不过由于经营不善，两年前就全部停业，据投资部消息，肯塔基州炸鸡有决心回归亚洲市场，模仿麦克唐纳快餐的经营模式。”
“可惜，鉴于上一次在香江的失败經历，肯塔基州炸鸡决定先前在越南，大马开设门店，对于我们而言这是一次机會。”
张国宾仿佛在听见马世明问他：“你要不要做炸鸡大王？”
不得不否认，投资肯德基是一个优秀的项目，可惜，香江市场过于狭隘，容不下M记、肯德基两家西式快餐。
一起开店当然没问题，但注定收入不大，打着开店圈地的名义也不现实，在香江圈不了几块地。
M记具有先发优势，肯德基是很难追上的，可以说，肯德基在进入内地前，一直都是M记的小弟。肯德基的巨大市场在内地，历史上，肯德基也是靠进入内地的先发优势迅速做大。
张国宾出声讲道：“你派人去跟肯塔基州炸鸡继续谈，不仅要谈香江的代理经营权，还要谈内地的代理经营权。”
“内地？”马世明眼前一亮：“我明白了，BOSS。”
肯德基在内地的特许经营牌照，光靠和义海一家是很难拿下来的，要想复制肯德基在历史上的成功，首家店就必须开在京城，那种轰动一時的广告效应，其它城市根本无法取代。
北上。
很难！
得找合作伙伴。
“7-ELEVEn的情况呢？"张国宾還是最钟意这家便利店，
事实上，快餐厅与便利店都是起源北美的公路文化，但一片区只能开一家快餐厅，一条街就能够开一家便利店！
快餐厅的优势在与现金与圈地并行，圈地皮甚至一度成为M记，肯德基的最大盈利点，但论起现金流。
没什么比得过便利店！
超市、大卖场！
想要收购知名超市，大卖场难度很高。
拿下7-11是最优解。
7-11可以在80年代摇身一变成日本品牌，为什么不能摇身一变成为华资品牌？
这个世界充满奇迹。
在中华大地上遍地开花的便利店，就该是中华资本的企业，就像中华大地上勤奋劳作的人们一样，每一分钱都倾注着血汗和信仰。
第427章 为细佬煲汤
马世明讲述7-11的近况：“南方制冰公司近期正在进行多元化扩张，布局全美的超市，地产，金融项目。”
“不过，南方公司的多元化战略受到北美资本打击，地产，金融项目损失惨重，正在濒临破产的边缘。”
南方制冰公司是南美的一家大公司，最早靠供给食品冰块发家，后转做牛奶，食品供应，最早创立“图腾店”，即插一块牌子作为标志的连锁店，八十年代初期正式确立连锁便利店品牌。
7-11章可以说是历史最早的连锁便利店，但可惜南方制冰公司高层决策失误，导致最后公司破产。
最赚钱的7-11品牌被变卖给日本，日本继承7-11品牌越做越强，目前南方制冰公司几近穷途末路了。
张国宾记得7-11是日本品牌，却不知道最早是源自南美公司，听完商业情报转念一想就明白前因后果。
当即决定：“收拢资金，准备买下7-11。”
马世明劝道：“B0SS,7-11在世界范围内已经有五百多家门店，亚洲范围内就有七十六间，日本有二十间，香江也有十一间。”
“目前仍旧是南方公司最赚钱的业务，现在收购价码恐怕很高，不如等过两年南方公司申请倒闭再进行收购。”
作为义海集团的行政总裁，他有职责提出商业建议，张国宾却觉得等到南方公司正式申请破产未免太晚了。
日本资本是比香江华资更强势的一个亚洲资本，在排除掉内地支持的情况下，香江华资想要在最适合的时候跟日本资本拼抄底是很困难的事情。
何况，收购7-11的日本资本“伊藤洋华堂”在1920年代就在经营零售商店，是日本最大的零售集团，世界第五大的零售企业，在《财富》杂志世界五百强中排名前两百。
目前，财富杂志还没有找张先生做过专访呢，义海集团在香江排名前二十，距离世界两百强却还有一段距离。